プロ人材くん

こんなお悩みありませんか？

新規事業を立ち上げたが思うように成長していない..
Webサイト（サービスサイト）を作りたい..
製品・サービスの集客、売上アップを図りたい..
ECやSNS等、最新のマーケティングを導入したい..
様々な取り組みを行っているが思うような成果につながっていない..
担当者はいるけど、他社の成功事例などをもとに強化をしたい..
販路拡大をしていきたい..
商品企画開発がうまくいかない..
営業拡大支援していきたい..
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是非当社にお任せください！！
各領域の専門家・プロが、スポットでサポートいたします！

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デザイナー

Webサイトのデザインや営業用のチラシ・DM・パンフレット、ロゴの制作など、制作したいイメージやテイストに合わせて依頼できます。

マーケター

新規顧客の開拓を行いたい、顧客の獲得に関する分析を行い、マーケティングの強化を行いたいなど、戦略から運用までを依頼できます。

アナリスト

ITツールを駆使して、様々なデータを解析・分析することで、現状の自社の強みや今後目指すゴールの策定からデータの活用までを依頼できます。

SNS運用

販売促進のため、PRのためのSNSの戦略設計から運用、分析までをお願いできます。「多々運用する」だけではなく、戦略的に行うことが必要です。

広報・PR

自社の製品やサービスのPRを強化していき、マスメディア等への露出を増やしたり、認知度を上げるための施策・アクションを依頼できます。

事業開発

新規事業を立ち上げ軌道に乗せ、事業のゼロイチ（0→1）のフェーズを推進する役割を担います。新規事業の企画段階から軌道に乗るまでを任される仕事であるため、考えなければならない領域が広く、基本的なビジネススキルの広さと高さが求められます。

経営企画

市場の動向の把握、競合他社の調査、自社のデータ分析をはじめ、経営状態を把握してコストの削減に尽力します。また、ビジネスモデルを検討するなど企業の中長期にわたる経営計画の策定や管理、新規事業の創出などを行います。

営業コンサルタント

営業戦略、営業戦術のアドバイス、顧客の新規顧客開拓、人脈紹介、営業活動支援、提案など、クライアント企業の営業課題に基づき、特定分野に特化したアドバイスや実行支援、もしくは営業プロセスの全般に関するコンサルティングをします。

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実績

EC担当

・ECサイト経由での売上が4倍に！
・カートからの離脱率を40%削減！
・客単価が1.5倍に！

集客全般・マーケティング

・新規顧客の獲得数が6ヶ月で2倍に！
・リスティング広告経由での顧客獲得が1.5倍に！
・顧客獲得単価が30%減！

アナリスト

・Google Analytics4の活用により、顧客獲得数が2.3倍に！
・アナリストチームを外部メンバーを中心に組成！

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SNS運用

・X（Twitter）のフォロワーが6ヶ月で10,000人突破！
・Instagramでのエンゲージメントが40%Up！
・SNS経由での売上が300%増！

Webサイト・ランディングページの制作

・Webサイト・ランディングページの制作費用が40%削減！
・Webサイト経由での受注数が1.4倍に！
・営業ツールとして制作を行い、チーム全体の受注率が1.3倍に！

販売チャネルの拡大

・新規顧客の獲得が2倍に！
・リピート率が20%向上！

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各領域の専門家・プロをスポットで活用するとは？

プロの知見を自社のノウハウへ！
固定費ではなく変動費だから使いやすい！
事業や経営の状況に応じて活用できる！
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お客様の声

製造業

全て自社の社員だけでやらないといけないと思い込んでおりましたが、まずは外部のプロに依頼し、プロの方のノウハウを吸収し、自社に落とし込むサイクルができました。
各分野のプロに依頼したい時に依頼できることは大きな経営の武器になっています。

保険代理店

テレアポや紹介営業などがメインでしたが、思うように法人顧客が増えず、新規顧客の開拓で悩んでおりました。
これまでやっていた施策からマーケティングの見直しをしていただき、これまでの半分の労力で顧客との接点が持てるようになりました。

飲食業

SNSの運用をスタッフに任せておりましたが、「良いのか悪いのか」が判断できず、ただやっているだけの感覚を持っていました。
SNSのプロの方に客観的に分析していただき、競合情報も含めて情報提供・サポートをしていただいた結果、ECでの経由での売上が増えました。

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専門家・プロを活用して成功している企業／失敗している企業の違いとは？

表(他社比較＋スマホ横スクロール)はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
（実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます）

	成功している企業	失敗している企業
①課題、具体的に何をどのような状態にしたいのかを明確に理解できている	◎	×
②そのために必要な人材要件の定義ができている	◎	×
③具体的ゴールの設定と進捗のすり合わせができている	◎	×
見出し	◎ 紹介文や説明文などを記入してください	○ 紹介文や説明文などを記入してください

プロの活用は少し不安…
よくあるお悩み

悩み

1

外部の人材を使ったことがない‥
全て自社社員で運用をしようとされている企業様が非常に多いですが、プロの人材にスポットでお願いすることで、早く、確実に達成したいゴールを達成できます。
プロのノウハウを自社に落とし込める仕組みを考えていく必要があります。

悩み

2

具体的に何を依頼していいかわからない‥
依頼したいことが漠然とはあるものの具体的になっていない企業様は非常に多いです。
どのようなことを達成したいのか？などのゴール設計と、依頼したい業務内容、ミッションを明確化し、それらを実現してもらえる人材の要件定義を行うことが重要です。

悩み

3

思うような結果が出なかったらどうしよう‥
社員ではなくその道のプロに依頼するため、結果が出なければ別のプロの方に依頼をしてみることをお勧めします。
経験分野の微妙な違いや自社との相性もございますので、貴社に一番フィットするプロを探し続けることも重要です。

Step

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